Hjem / Ferie og reiser / andre / Hvordan gjennomføre en kostnadsanalyse

Hvordan gjennomføre en kostnadsanalyse

/
63 Visninger

Hvordan gjennomføre en kostnadsanalyse</a>

Analyse av kostnadene for produksjon og salg er en av de viktigste fasene av den økonomiske levetiden til bedriften.

Identifisering av avvik fra forhåndsdefinerte parametere, ogog hvilke faktorer som påvirket den, hjelpe selskapets ledelse til å ta de nødvendige tiltak for å opprettholde konkurranseevnen til produktene i innenlandske og utenlandske markeder.

La oss snakke om hvordan riktig å gjennomføre kostnadsanalyse.

instruksjon

    1

Lag en planlagt kostnadskalkyleprodukter. Kostnadsoverslag skal omfatte alle elementer av kostnadene ved produksjonen, nemlig materialkostnader, lønn faste produksjonsarbeidere, kostnadene ved nåværende og kapital reparasjoner, vedlikehold av driftsmidler, reiseutgifter, utgifter til beskyttelse av arbeidskraft og andre kostnader. Den planlagte mengden utgifter, redusert til en enhet av produksjonen er standard kostnadsoverslag utgang.

    2

Beregne de faktiske kostnadskalkyleprodukter. For å gjøre dette trenger du bevis på de faktiske kostnadene for virksomheten for produksjon i perioden. Data om lønnskostnader kan bli funnet i avdelingen av arbeidskraft og lønninger, transportkostnader - i transportavdelingen, kapitalkostnader og løpende reparasjoner av anleggsmidler - i reparasjonsservice, etc. I små bedrifter der det ikke rekke tjenester og avdelinger, reduserer faktisk koster, som regel, er engasjert i regnskapsfører. Således vil den aktuelle mengde av kostnadene, beregnet for den faktiske mengde av produksjonen er det faktiske beregning av produksjonen.

    3

Utfør kostnadsanalyse. Full kostnadsanalyse er redusert i forhold til målene i regnskaps artikler og deres faktiske verdier. Som et resultat, kan forskjellen mellom de faktiske og planlagte tall få beløpet av avvik. Et slikt beløp som skal beregnes for hver utgiftspost. En positiv verdi indikerer avvik overskridelser, negative - om økonomien i de relevante artikler i prisen. Hvis vi mener at selskapet ikke har overholdt produksjonsplanen, er analysen av prisen for den planlagte målet verdien mottatt, konvertert til selve produksjonen. For å gjøre dette, dele den planlagte verdien av hver artikkel på den planlagte produksjonen. Deretter ble den resulterende hastigheten øker på den faktiske produksjonen. Nå er det klart at manglende oppfyllelse av planen av produksjonen, har selskapet overkjørt til kostpris og overfulfillment - besparelser.

    4

Analysere hvilke faktorer som påvirketabnormitet. Deretter plasserer den forklarende kommentarer til hodet av foretaket på resultatene av analysen, samt oversikt over de foreslåtte tiltak for å redusere graden av avvik.

Hvordan gjennomføre en kostnadsanalyse Det ble sist endret: 21 mai 2017 av paenyajs
Det er hoved indre beholder bunntekst